6.5 نمونه‌های سازمانی
نمونه سازمانی ۱: پرونده تبعیض جنسیتی علیه پلیس نورث یورکشایر
یک افسر زن واحد سلاح گرم از پلیس نورث یورکشایر به دلیل تبعیض جنسیتی به دادگاه اشتغال مرکزی لندن شکایت برده است. این افسر ادعا کرد که پس از عدم موفقیت در یک دوره آموزشی، فرصت ارزیابی مجدد به او داده نشد، در حالی که شواهد نشان می‌دهد سایر افسران مرد که در این دوره ناموفق بودند، مورد ارزیابی مجدد قرار گرفتند.
وی همچنین مدعی شده که به‌طور مداوم مورد آزار و اذیت قرار گرفته و به او گفته شده که «صدای افسران زن برای شرکت در عملیات به اندازه کافی رسا نیست». این مسئله باعث شد که او یکی از تمرینات آموزشی را ترک کند، چراکه احساس می‌کرد توسط افسران مرد تحقیر شده است. علاوه بر این، او ادعا کرد که یک سرپرست ارشد از او پرسیده که آیا «اسلحه گوشتی» می‌خواهد، هرچند که بعداً به دلیل این اظهارنظر عذرخواهی کرد.
یک افسر مرد که در دادگاه به نفع افسر مذکور شهادت داد، اظهار داشت که «او دائماً هدف آزارهای گوناگون قرار می‌گرفت، به داشتن رابطه با یکی از افسران متهم می‌شد و کارکنان آموزشی به‌طور کلی او را در برابر هم‌کلاسی‌هایش تحقیر و کوچک می‌کردند».
مقامات پلیس نورث یورکشایر ادعاهای مربوط به تبعیض جنسیتی را رد کرده‌اند؛ اما پرونده همچنان در جریان است. با این وجود، این پرونده نشان‌دهنده یک محیط کار مردانه است که به‌طور کلی این کلیشه را تقویت می‌کند که زنان برای این شغل مناسب نیستند. رابطه بین این افسر زن و سایر افسران مرد نشان‌دهنده نوعی "تفکیک جنسیتی افقی" است که مانعی برای تحقق برابری در محیط کار است.
نمونه سازمانی ۲: تبعیض علیه معلم مدرسه لارنی گرامر به دلیل تغییر در الگوی اشتغال
یک معلم مدرسه لارنی گرامر به نام جولی مالدرو مجبور شد بین سال‌های ۲۰۰۸ تا ۲۰۱۰ و سپس باز در سال ۲۰۱۱ از سمت خود به‌عنوان «مدیر سالانه» کناره‌گیری کند، زیرا به دلیل مراقبت از فرزند، الگوی اشتغال خود را از کار تمام‌وقت به ساعات کاری منعطف تغییر داده بود. بااین‌حال، جولی مالدرو در سال ۲۰۱۱ شکایتی مبنی بر تبعیض غیرمستقیم جنسیتی مطرح کرد.
در دفاع از این سیاست، مدرسه ادعا کرد که چنین سمت‌های مهمی معمولاً به کارکنان تمام‌وقت واگذار می‌شود. اما دادگاه ضمن رسیدگی به این پرونده، اعلام کرد که این سیاست روش نامناسبی برای تحقق هدف مشروع تأمین مراقبت‌های تربیتی برای دانش‌آموزان مدرسه است.
در نتیجه، معلم مذکور در این پرونده برنده شد، زیرا دادگاه اعلام کرد که این تصمیم تبعیض غیرقانونی علیه اعضای کادر آموزشی است و کاهش ساعات کاری مانعی برای انجام وظایف او به‌عنوان مدیر سالانه نیست.
این پرونده نمونه‌ای از تبعیض غیرمستقیم جنسیتی را نشان می‌دهد، زیرا مقام ارشد این معلم صرفاً به دلیل تغییر در الگوی اشتغال او از وی سلب شده است.
6.6 زمینه کشوری: پاکستان
در پاکستان، در مقایسه با موقعیت بسیار نامساعد زنان کم‌سواد اقشار فقیر، زنان ماهر در مناطق شهری مانند لاهور، کراچی و اسلام‌آباد دسترسی بهتری به فرصت‌های شغلی دارند. بااین‌حال، کلیشه‌های شغلی مبتنی بر جنسیت در این کشور امری رایج است. در بخش‌های دولتی و خصوصی پاکستان برابری فرصت‌های شغلی فاقد اولویت اند، زیرا در سازمان‌های این کشور هیچ مدل جامعی برای برابری جنسیتی وجود ندارد. بنابراین، مشارکت پایین زنان در بازار کار پاکستان ابداً جای تعجب ندارد.
بر اساس آخرین گزارش نیروی کار، نرخ کلی مشارکت نیروی کار در پاکستان کمی بیشتر از ۴۷ درصد است که بیش از ۷۰ درصد مردان و تنها حدود ۲۳ درصد زنان را شامل می‌شود.
اگرچه زنان ۴۹.۱ درصد کل جمعیت پاکستان را تشکیل می‌دهند، اما سهم آنان در نیروی کار تنها ۲۱.۶ درصد است. نرخ مشارکت زنان به‌عنوان درصدی از کل جمعیت زنان، در سال ۲۰۱۱ تنها ۲۲ درصد گزارش شده است.
افزودن دیدگاه جدید