صورتبرداری از خطرات کار کودک در زنحیره های تأمین جهانی بخش هجدهم و پایانی

نوشته راشل جکسون، از انتشارات یونیسف

7.1     رسیدگی به علت اصلی - ادامه

تلاش برای حذف کار کودک در صنعت کاکائو اکنون دوباره بر مسئلۀ فقر کشاورزان، به عنوان یک علت ریشه‌ای آن، متمرکز شده است. برای نمونه در سال 2016 بری کالباوت (Barry Callebaut)، سازنده شکلات، یک ابتکار برای تولید "شکلات پایدار" به نام شکلات همیشگی به راه انداخت و برای کار خود در صنعت کاکائو یک سری اهداف جدید را وضع کرد. گزارش شرکت او در این باره حاکی از آن است که:

تخمین زده می شود که بیش از 2 میلیون کودک در اثر مستقیم فقر کشاورزان کاکائو، در مزارع کاکائو در ساحل عاج و غنا کار می کنند. صنعت کاکائو و کشورهای کاکائوپرور، علیرغم سرمایه‌گذاری در آموزش و افزایش آگاهی در سال‌های گذشته و فراهم آوردن امکان گذراندن دورۀ دبیرستان، موفق به ریشه‌کن کردن ساختاری کار کودک نشده‌اند. مقابله با فقر یک راه‌حل بلندمدت برای رفع کار کودک است، اما در کوتاه‌مدت باید سیستم‌های نظارتی و اصلاحی قوی ایجاد کنیم تا بتوانیم کار کودکان را شناسایی کنیم و برای همیشه از میان برداریم. علاوه بر این، ما باید با دولتها، رهبران جماعات و پروژه های توسعه در کشورهای مبدأ کار کنیم تا قوانین و مقررات موجود علیه کار کودکان به اجرا درآیند، زیرساخت کافی برای تحصیل ایجاد شود، و از حضور کودکان در مدرسه و دسترسی خانواده های کشاورز کاکائو به حمایتهای مالی برای فرستادن کودکان به مدرسه اطمینان یابیم. ما باید از افزایش آگاهی و تغییر درک [از مسئلۀ کار کودک] در خود جوامع حمایت کنیم.

هدف اعلام شدۀ بری کالباوت این است که امکان تأثیر بر مسانل را، هم در کوتاه مدت و هم در بلندمدت، داشته باشد و از طرق مختلف و برنامه های متعدد به حل مسائل نزدیک شود. یکی از اهداف مشخص بری کالباوت این است که 500000 کشاورز کاکائویی را از فقر بیرون کشد. امید این است که با بهبود درآمد خانواده ها، آنها از فقر خارج شوند، توانایی سرمایه گذاری در مزارع خود را بیابند، و معیشت پایدارتری برای خود ایجاد کنند. آموزش کشاورزی و امور مالی می تواند به انعطاف پذیری کشاورزان در مواجهه با تغییرات بازار یا کاهش حاد محصول کمک کند.

7.2     رفع موانع دسترسی به مدرسه

بیرون کشیدن کودک از بازار کار لزوما تضمینی برای ورود او به مدرسه نیست. موانع بسیاری وجود دارند که اغلب کودکان را از حضور در مدرسه باز می دارند، چه به این دلیل که آنها جا مانده اند و پیشتر هرگز ثبت نام نکرده اند، یا پولی برای پرداخت هزینه های تحصیل و ثبت نام ندارند. همچنین ممکن است مدارک لازم برای ثبت نام در مدرسه مثلا شناسنامه نداشته باشند. در برخی موارد، خود جامعه از امکانات مناسب، وسایل کافی یا معلمان واجد شرایط، و حتی گاه مدرسه برخوردار نیست. اطمینان از رفع این موانع یا مدیریت آنها، عامل مهمی برای بیرون کشیدن کودکان از بازار کار و تضمین مسیر آنها به سوی آینده ای بهتر است.

اقدامات مختلف دولت باید از جمله همکاری با جامعه مدنی برای دسترسی به شناسنامه، پوشش هزینه‌های مدرسه یا هزینه‌های مربوط به لوازم و لباس، یا سازمان دادن برنامه‌هائی برای جبران عیق ماندگیهای قابل توجه بسیاری از کودگان در تحصیل را شامل شود.

7.3     ایجاد مناطق آزاد از کار کودک

به مشابهت با کاری که توسط جامعه مدنی در هند انجام می شود، برای حذف کار کودک باید در تمام بخشهای یک جامعه تلاش همه جانبه ای انجام شود. در غیر این صورت تلاش برای حذف کودکان، مثلاً از صنعت پنبه، ممکن است منجر به انتقال کار کودکان شاغل از این صنعت به صنعت یا بخش دیگری شود.

با تلاش در کل جامعه برای افزایش آگاهی در بارۀ اهمیت آموزش و نیاز به جلوگیری از اشتغال کودکان در کارهای خطرناک، یک جامعه می تواند به یک "منطقۀ عاری از کار کودک" تبدیل شود. این امر مستلزم مشارکت کل جامعه است: والدین، رهبران روستاها و مقامات محلی، معلمان، کارفرمایان و نیز خود کودکان. ایجاد منطقۀ عاری از کار کودک مستلزم افزایش آگاهی در سراسر جامعه، حساسیت به نقض حقوق کودک از مجرای کار کودک، درک اهمیت و حق آموزش است، و نیز مستلزم تلاش است برای این که والدین و کارفرمایان به این نتیجه برسند "سپردن کودکان به بازار کار پذیرفتنی نیست".

7.4     همکاری جامع

"اگر می‌خواهی سریع بروی، تنها برو. اگر می خواهی به راه دور بروی، تنها نرو"! شرکت ها اغلب این ضرب المثل را هنگام بررسی نقش ممکن خود در ادای مسئولیت شرکتی خود نقل می کنند. شرکت‌هایی که به دنبال حذف کار کودکان در سراسر زنجیره تامین بالادستی خود هستند، اگر با طیف وسیعی از بازیگران مرتبط - از جمله سایر شرکت‌های درگیر در همان منطقه جغرافیایی، شرکت‌های دیگر در همان بخش و در سایر بخش‌ها در منطقه، سازمان های جامعه مدنی، دولتهای ملی و محلی، و نمایندگان جامعه - طرف باشند، موفقیت بیشتر و تأثیر گسترده‌تری خواهند داشت.

شرکتها می توانند علاوه بر تعامل با طیف کاملی از ذینفعان محلی، تأثیر خود را در تعامل با دولت ملی گسترش دهند. تلاش و ابتکار یک شرکت، مانند سیستمهای نظارت بر کار کودکان در ساحل عاج، می‌تواند موفقیت محدودی در زنجیره تامین آن شرکت داشته باشد. برای رسیدن به نتایج بزرگتر، دولت باید دست به اقداماتی بزند که در تجربۀ شرکتهای کوچکتر در سطح ملی موفقیت آمیز بوده اند.

تلاش برای تأثیربخشی گسترده تر، درگیر کردن طیف گسترده‌ای از ذینفعان، پرداختن به علل ریشه‌ای و هدف قرار دادن همه کودکان در جوامع آسیب‌دیده نمونه‌هایی از نوآوری‌هایی هستند که شرکتها برای از میان برداشتن کار کودک در زنجیره تأمین ردیف 4 باید انجام دهند.